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谈一谈:可复制的幽默技术训练沙盘

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发表于 2024-4-24 21:24:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

课程背景:北京内训公司的最新消息可以到我们平台网站了解一下,也可以咨询客服人员进行详细的解答!https://www.wukuai.net

幽默是一种智慧,更是一种语言艺术。掌握了幽默的语言技巧,相当于拥有强大的魅力气场。幽默口才的润滑作用,几乎处不在:在人际交往中展现幽默,可以让你气场爆棚,魅力漫出天际,处处受人欢迎;在谈判和演讲中带着幽默口才上阵,可以让对手折服,让听众称赞;在职场中巧用幽默口才,可以赢得老板赏识,拉近同事间的距离,升职加薪指日可待;在爱情和婚姻中注入幽默口才,可以营造浪漫氛围,增加情趣指数,幸福和美满拥抱你。

幽默是智慧与才华的显露,是我们比较亲爱的伙伴。在平静的生活中,幽默是湖水中的涟漪;在豪迈的奋进中,幽默是激流中的浪花;在失败中的困境中,幽默是黑夜里的星光,使我们看到光明,在绝境中看到希望,美妙而神奇……

我们都不喜欢呆板趣的人,也都渴望自己能够成为幽默风趣的人。本课程用比较直观的方式揭示出幽默的本质、产生的机理以及比较底层的逻辑,通过大量的案例让你在开心中学会幽默的创作,并在情景训练中不知不觉提升你的情商和沟通能力。



课程收益:

◆社交破冰:日常交流中速活跃气氛,提升打开沟通局面的能力

◆化解尴尬:巧妙化解尴尬局面

◆提升魅力:了解幽默本质,学会使用幽默的技法

◆掌握方法:能够运用基本方法创作段子

◆提高情商:拥有一个阳光的心态,一个有趣的灵魂



课程时间:2天,6小时天

课程对象:希望提升情商和沟通能力的管理者和骨干员工(未来是一个全民幽默的时代,教师、白领、艺人、递、外卖、高管、专家、学者都需要)

课程方式:战案例带你现学现用现场输出学习成果,教练式陪伴指导课后作业+导师答疑,课堂上采用可视化过程、视频教学、引导式授课、沙盘模拟、角色演练、行动学习、过程图片、互动问题等,全程采用行动学习法,大量时间学员练习制作课程,老师现场讲解加针对性辅导





首讲:研幽默之义——事事皆可幽默

一、幽默的释义

1笑话、幽默和滑稽

2现+梦想+幽默=智慧

3幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和痛苦

二、幽默的本质——发笑的种机理

1意外感

康德说:一切大笑里,一定有荒谬、背理的东西

案例:测试题——准到让你心跳

2越感

托马斯霍布斯:笑是发现事物的弱点,突然想到自己的某种越感时,那种突然的荣耀感

案例:郭敬明的身高

3宣感

哲学家斯宾塞:笑是对压抑神经的释放

案例:吐槽川普



第二讲:用幽默之地——处处皆需幽默

一、幽默的五大好处

好处1:保护自己

好处2:提升魅力

好处3:化解尴尬

好处4:发情绪

好处5:提升情商

二、幽默的常用场景

场景1:职场幽默——立于不败之地

场景2:生活幽默——体验幸福之乐

场景3:社交幽默——享受沟通之趣

场景4:教育幽默——获得子女之尊

场景5:生命幽默——升华人生之义



第讲:习幽默之技——人人皆能幽默

一、幽默公式

1幽默=铺垫(布阵)+误导(设伏)+反差(奇袭)

2受众接受度=风险性(文化、禁忌)+理解力(见识、频道)+现场感(氛围、节奏)

3幽默效果=(铺垫+误导+反差)*受众接受度

二、底层技法

1意外感:逻辑转换+荒谬推理+关关联

2越感:自嘲调侃+装疯卖傻

3宣感:吐槽讽刺

4综合体:另类戏说+夸张模仿+间隔唤醒+雅俗共赏

、十六技

四、创作流程

首步:定主题

第二步:定意义

第步:定结构

第四步:定技法

第五步:定节奏

五、幽默演绎

1声音-音调切换

2画面-描绘画面

3味道-渲染情绪

4环境-置身其中



第四讲:得幽默之道——人生有点苦,自己加点糖

一、升华幽默人生

1世界有点苦,自己加点糖

2顺势而为之,随遇皆可安

二、寻找生命本我

1幽默之歌——幽世界一默





王晓茹老师

年企业销售管理战经验

500强企业销售培训负责人

国际注册心理咨询师|可复制领导力授权讲师

华为销售认证讲师|创新思维与问题解决认证讲师

DISC沟通及技术讲师及顾问

连续4年限极、尚赫、S等大型企业特聘讲师

曾任:安利()有限|区域品牌培训经理

曾任:雅芳()有限|销售培训经理

曾任:欧莱雅(世界500强)|销售部经理

擅长领域:销售人员技能提升;销售心理学;顾问式销售;专卖店、门店及直销行业销售营运销售模式



主讲课程:

行业认知类

《销售心态与激励》《销售礼仪及客户服务技巧》

技能提升类

《销售赢在沟通》《客户维护及信任拜访技能》《攻心为上—销售心理学》《幽默讲故事》?

《大客户开发维护及销售沟通》《顾问式销售:不同特质消费者金成交法则》

突破提升类

《新零售经验萃取》-直销模式

《会议营销战技巧训练》《创新思维与销售问题解决》

销售团队管理类

《可复制的领导力》?《打造高绩效销售团队》《销售团队目标管理》

《团队管理中辅导技能》《销售团队问题创新与解决》



授课风格:

■氛围教学:课堂氛围互动风趣幽默,亲切随和,营造轻松愉悦的学习氛围,保证内容的时效性与落地性。做到让学员们在课堂上轻轻松松学习。

■案例辅助:课程中萃取了大量营销一线作战的案例,以案例为引导,回顾旧知,验证新知,激发学员思考,从中萃取符合自己的经验践运用。

■成熟课程:销售的战经验+成熟营销及销售理论,并结合企业际对课程落地需求,现场出成果的课程思路,使课程更具有操性和指导性帮助学员有落地工具马上运用。

■行动学习:讲授+案例+战+工具,提倡在学习中思考,在思考中练习,在练习中成长,提供落地工具,通过练习现行为习惯的转变,通过行为的改变提升销售人员绩效。
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